بخشنامه کلاه جلد NPCI: آیا محدودیت در حجم معاملات UPI بر بخش fintech هند تأثیر می گذارد؟

ساخت وبلاگ

NPCI’s volume cap circular: Will limits on UPI transaction volumes impact India’s fintech sector?

NPCI تنها سازمان چتر برای پرداخت خرده فروشی در هند است. با توجه به چارچوب نظارتی فعلی ، UPI یک تسهیلات اساسی در نظر گرفته می شود که توسط رقبای NPCI قابل بازسازی نیست.

توسط Probir Roy Chowdhury ، Kavya Katherine Thayil ET همکار 10 مه 2021 ، 11:03 صبح IST این اخبار را به اشتراک بگذارید بستن اندازه فونت

  • ABC کوچک
  • ABC طبیعی
  • ABC بزرگ

بستن

شرکت ملی پرداخت های هند (NPCI) "دستورالعمل های مربوط به کلاه حجم برای ارائه دهندگان برنامه شخص ثالث (TPAP)" (بخشنامه) را منتشر کرد. طبق بخشنامه ، در تاریخ 1 ژانویه 2021 ، TPAP ها لازم است تا اطمینان حاصل شود که حجم کل معاملات آغاز شده از طریق برنامه های مربوط به رابط پرداخت یکپارچه (UPI) از 30 ٪ از کل حجم معاملات در کشور در طول گذشته تجاوز نمی کندسه ماه.

علاوه بر این ، TPAP های موجود که از CAP 30 ٪ عبور می کنند ، دو سال برای رعایت این دستورالعمل جدید داده شده است. در 25 مارس 2021 ، NPCI همچنین روش عملیاتی استاندارد (SOP) را منتشر کرد ، که دستورالعمل های مربوط به TPAP ها را برای انجام هنجارها برای ماندن در کلاه حجم مقرر فراهم می کند.

  • بازیکنان جدید را ترغیب کنید تا سهم بازار خود را افزایش دهند ، در نتیجه توزیع سهم بازار در بین همه شرکت کنندگان و جلوگیری از انحصار
  • خطرات را برطرف کرده و از اکوسیستم UPI محافظت کنید. با این حال ، بخشنامه و SOP نتوانسته اند این "خطرات" را روشن کنند و چندین سؤال را در مورد مسائل حقوقی و تجاری ایجاد کنند.
  • محدودیت ها یا محدودیت ها: تولید کالا یا ارائه خدمات یا بازار.

در این زمینه ، دکترین امکانات اساسی نیز مرتبط خواهد بود. کمیسیون رقابت هند (CCI) در چندین مورد به طور غیرمستقیم این دکترین را پذیرفته است. به عبارت ساده ، دکترین امکانات اساسی مفهومی است که در صورتی که یک تعهد غالب تسهیلات خاصی را کنترل کند و بدون توجیه امتناع ورزد ، بدون توجیه ، چنین امکاناتی را در دسترس رقبای خود قرار دهد ، یا این کار را با روشی تبعیض آمیز انجام دهد ، چنین اقدامی سوء استفاده از آن است. موقعیت غالب.

NPCI تنها سازمان چتر برای پرداخت خرده فروشی در هند است. با توجه به چارچوب نظارتی فعلی ، UPI یک تسهیلات اساسی در نظر گرفته می شود که توسط رقبای NPCI قابل بازسازی نیست.

علاوه بر این ، CCI اظهار داشته است که ، در صورت عدم وجود یک دلیل منطقی یا ضرورت نظارتی معقول ، موارد خاصی بدون شک تحت تأثیر یک اثر ضد رقابتی قرار می گیرد. در حالی که NPCI به دنبال توجیه حجم بوده است ، CAP به دلیل خطرات درک شده معرفی می شود ، سوال جالب توجه این است که آیا این خطرات واقعی هستند یا خیر.

نگرانی های تجاری از دیدگاه تجاری ، محیط ضد رقابتی ایجاد شده توسط کلاه حجم با تأثیرگذاری بر کیفیت ، رشد و نوآوری ، عواقب منفی بر کل اکوسیستم UPI خواهد داشت. با رسیدن به حجم 30 ٪ ، TPAP ها دلیلی برای رقابت با یکدیگر ندارند. رقابت ناکافی منجر به نارضایتی خواهد شد که به نوبه خود ، همچنین ممکن است منجر به کاهش کیفیت خدمات به مشتری شود.

بخشنامه همچنین ممکن است TPAP ها را از سرمایه گذاری در اکوسیستم UPI جدا کند. در حالی که NPCI در حال حاضر تنها نهاد چتر برای پرداخت خرده فروشی است ، بانک ذخیره هند در حال مجاز بودن اشخاص چتر جدید (NUE) برای پرداخت خرده فروشی است. این NUE ها مجاز به راه اندازی ، مدیریت و بهره برداری از سیستم های پرداخت جدید در فضای خرده فروشی و توسعه روش های پرداخت جدید هستند. در نتیجه ، پس از رسیدن به حجم 30 ٪ ، TPAP ها گزینه ای جز درگیری با سایر نهادها برای حفظ رشد خود در فضای پرداخت خرده فروشی ندارند.

شاید NPCI باید به این احتمال قریب الوقوع توجه کند که ممکن است موقعیت برتر خود را به عنوان یک سیستم پرداخت مهم سیستماتیک از دست بدهد ، پس از ورود سایر نهادهای چتر در بازار پرداخت های دیجیتال. یک رویکرد محتاطانه تر برای NPCI می تواند با TPAP ها در یافتن راه حل های عملی برای "خطرات درک شده" همکاری کند.

و سرانجام ، اجرای کلاه حجم یک نگرانی جدی است. SOP صادر شده توسط NPCI سعی در کنترل سهم بازار TPAP با تعدیل تعداد مشتریان جدید IT را روی تابلوهای بدون تأثیر بر مشتریان موجود دارد. هنوز مشخص نشده است که چه تعهدی در مورد TPAP هایی که سهام بازار آنها ، بر اساس معاملات مشتریان موجود ، بیش از کلاه حجم ، بدون اینکه مشتریان جدید را در خود جای دهند ، تحمیل می شود.

نیاز به ساعت یک رویکرد مبتنی بر راه حل مشاوره برای پرداختن به بسیاری از عدم قطعیت ها در مورد فشار جدید NPCI برای برنامه های پرداخت دیجیتال است. سوال باقی مانده است ، چه کسی گربه را زنگ خواهد زد؟

(Probir Roy Chowdhury ، شریک و کاویا کاترین تیل ، همکار ارشد در J Sagar Associates)

(سلب مسئولیت: عقاید بیان شده در این ستون از نویسنده است. حقایق و عقاید بیان شده در اینجا منعکس کننده نظرات www. economictimes. com نیست.)

اخبار بیشتر را بخوانید

  • معاملات UPI
  • NPCI
  • بانک ذخیره هند
  • بانک هند
  • تأثیر معاملات UPI
  • CCI
  • TPAP
  • شرکت ملی پرداخت هند
  • یدک
فارکس پرشین...
ما را در سایت فارکس پرشین دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : الیزابت امینی بازدید : <-PostHit-> تاريخ : شنبه 21 مرداد 1402 ساعت: 19:10